Case study comarch erp xl
Comarch ERP XL to zintegrowany i modułowy system dla średnich oraz dużych firm, w tym przedsiębiorstw produkcyjnych. System wspiera między innymi tworzenie technologii i zestawień materiałowych, planowanie MPS/MRP, harmonogramowanie, rejestrację produkcji oraz rozliczanie rzeczywistych kosztów. Firma może również rozwijać instalację o kolejnych użytkowników, moduły i rozwiązania wraz ze zmianą swoich potrzeb.
KROK 1
Zespół przeprowadził intensywne spotkania analityczne, dzięki którym poznał potrzeby oraz oczekiwania Browaru Błonie.
Na podstawie wyników analizy eksperci dobrali moduły Comarch ERP XL odpowiadające specyfice działalności browaru.
KROK 2
Zespół w krótkim czasie zainstalował i skonfigurował system. Jednocześnie zaangażowanie konsultantów oraz przedstawicieli Browaru umożliwiło skuteczne przeszkolenie pracowników.
KROK 3
Eksperci wykorzystali standardowe możliwości systemu i dostosowali rozwiązanie do wymagań browaru bez tworzenia dodatkowych modyfikacji programistycznych.
KROK 4
W ciągu 15 dni eksperci przeprowadzili z Klientem 10 spotkań analitycznych. Połączyli je z warsztatami wdrożeniowymi, dlatego już na etapie analizy Browar Błonie mógł sprawdzić procesy produkcyjne na specjalnie przygotowanej bazie testowej.
Browar Błonie produkuje różnorodne piwa rzemieślnicze, dlatego musi koordynować wiele etapów produkcji oraz pracę różnych działów. Bez odpowiedniego oprogramowania zarządzanie tymi procesami było utrudnione.
W branży piwowarskiej duże znaczenie ma śledzenie partii surowców i wyrobów gotowych. Browar potrzebował więc bardziej zaawansowanych mechanizmów do monitorowania jakości surowców oraz produktów.
Planowanie wymagało elastycznego reagowania zarówno na zmieniające się warunki produkcyjne, jak i zapotrzebowanie rynkowe. Tradycyjne metody zarządzania utrudniały osiągnięcie tej elastyczności.
Kontrola kosztów produkcji oraz monitorowanie marż były istotnymi elementami działalności Browaru Błonie. Wcześniejsze systemy nie zapewniały dokładnej analizy kosztów poszczególnych etapów produkcji i sprzedaży.
Jako producent piwa Browar Błonie musi przestrzegać przepisów dotyczących produkcji oraz sprzedaży alkoholu. Firma potrzebowała zatem procesów dostosowanych do obowiązujących wymagań.
Przed rozpoczęciem projektu Browar musiał również potwierdzić możliwość integracji Comarch ERP XL z dotychczasowymi systemami i procesami. Było to ważne dla zachowania ciągłości operacyjnej.
W wyniku analizy zespół dobrał następujące obszary i rozwiązania: Produkcja, MES (Rejestracja Produkcji), Comarch Magazynier, Zamówienia, Import, Sprzedaż, CRM, Księgowość, e-Sprawozdania, Płace i Kadry, Business Intelligence, Comarch ECOD oraz Serwis.
Modułowa budowa Comarch ERP XL pozwala dopasować zakres instalacji do procesów przedsiębiorstwa. Jednocześnie zintegrowane obszary systemu ułatwiają wykorzystywanie danych produkcyjnych, handlowych, magazynowych i finansowych w ramach jednego środowiska.

Moduł umożliwia elastyczne planowanie produkcji, optymalizację wykorzystania surowców oraz monitorowanie postępów. Pozwala także śledzić partie surowców i produktów, co wspiera kontrolę jakości oraz zgodność procesów z wymaganiami.

MES pozwala szczegółowo rejestrować i monitorować przebieg procesów produkcyjnych, w tym czas pracy maszyn, przestoje oraz zużycie surowców. Dzięki temu dane wspierają analizę i optymalizację wydajności produkcji.

Rozwiązanie automatyzuje procesy magazynowe, takie jak obsługa stanów magazynowych i terminów przydatności zgodnie z FEFO – First Expired, First Out. W efekcie wspiera sprawną pracę magazynu oraz ograniczanie ryzyka marnotrawstwa surowców.

Rozwiązanie wspiera elektroniczną wymianę dokumentów i danych z partnerami biznesowymi. Automatyzacja obiegu dokumentów pomiędzy firmą a kontrahentami przyspiesza procesy handlowe, a ponadto pomaga ograniczać liczbę błędów.
Za projekt dla Browaru Błonie BMP Consulting zdobył I miejsce i tytuł Najlepszego Partnera Comarch Roku 2021 w kategorii najlepszych wdrożeń Comarch ERP XL w 2021 roku.
planowania i rozliczania zlecenia produkcyjnego.
z wykorzystaniem możliwości Comarch ERP XL.
oraz tworzenie raportów traceability.
realizacji wdrożenia.
Browar skrócił czas planowania i rozliczenia zlecenia produkcyjnego o 85%, dzięki czemu zwiększył wydajność operacyjną.
Mechanizmy traceability pozwalają śledzić partie surowców oraz produktów w całym procesie produkcyjnym, a tym samym wspierają kontrolę jakości.
Zautomatyzowane planowanie skraca czas przygotowania zleceń, a ponadto ułatwia reagowanie na zmieniające się zapotrzebowanie.
Narzędzia analityczne umożliwiają tworzenie raportów i analiz, dlatego pracownicy mogą podejmować decyzje na podstawie danych.
Historia Browaru Błonie, firmy stworzonej z pasji do piwowarstwa, rozpoczęła się w 2016 roku. Dwa lata później firma otworzyła zakład produkcyjny przystosowany do warzenia piwa rzemieślniczego.
Moce produkcyjne zakładu wynoszą 5 milionów butelek rocznie, natomiast oferta obejmuje 40 gatunków piw. Browar udostępnia również część swoich mocy produkcyjnych browarom kontraktowym w Polsce.
Browar Błonie produkuje między innymi piwa Kampinoskie, Inne Beczki, Polski Folklor, z Małej Pasieki, ze Smakiem i MORS. Piwowarzy łączą nowoczesne metody produkcyjne z dbałością o tradycyjne receptury.
Comarch Partner 2023 – najlepsze wdrożenia Comarch ERP 4.0 w 2023
Comarch Partner 2021 – najlepsze wdrożenia Comarch ERP XL w 2021
Comarch Partner 2020 – zaawansowane wdrożenie Comarch DMS z modyfikacjami pod Klienta
kontakt
Napisz do nas, aby omówić potrzeby firmy oraz możliwy zakres wdrożenia.
Kontakt w sprawie wdrożenia
systemu Comarch ERP XL