Case study comarch erp 4.0
Wdrożenie Comarch ERP XL i Comarch TNA w Sharim Invest
Jak zautomatyzować procesy w branży budowlanej z wykorzystaniem rozwiązań Comarch ERP 4.0?
100% digitalizacji procesów projektowych i HR
Wyzwania wdrożeniowe
Rejestrowanie czasu pracy pracowników na budowach w różnych lokalizacjach Polski.
Rejestrowanie wydań i zwrotów materiałów oraz narzędzi.
Zautomatyzowanie realizacji etapów projektu: kosztorysowanie, ustalanie budżetu, oferta sprzedaży, umowa, rozliczenie.
Zastosowane rozwiązania Comarch ERP 4.0.
Comarch ERP XL
Wykorzystanie modułu Projekty: pozwoliło zautomatyzować w 100% proces realizacji projektów: począwszy od etapu kosztorysowania, ustalania budżetu, oferty sprzedaży po umowę, realizację i rozliczenie projektu.
Comarch OCR
Zaczytywanie do systemu faktur zakupowych + opisy analityczny odzwierciedlające koszty w budżecie zredukowało błędy w księgowości i finansach.
Urządzenia GATEWAY Plus na różnych lokalizacjach + karty zbliżeniowe dla pracowników umożliwiło monitorowanie obecności pracowników na poszczególnych budowach.
Comarch HRM
Mobilna aplikacja Comarch HR dała możliwość podglądu w czasie rzeczywistym: wyjść i wejść pracowników, weryfikacji planu urlopów i nieobecności, statystyk czasu pracy oraz kontroli kwalifikacji i uprawnień pracowników.
Nagroda za najlepsze Wdrożenie Comarch ERP 4.0 - Partner Roku 2023
Za wdrożenie zdobyliśmy I miejsce i tytuł Najlepszego Partnera Comarch Roku 2023 w kategorii „Najlepsze Wdrożenie Comarch ERP 4.0” w firmie Sharim Invest Sp. z o.o.
Wybierając ERP, zyskujesz pełną kontrolę nad każdym aspektem swojego biznesu, oszczędzasz czas i redukujesz koszty, co przekłada się na dynamiczny wzrost i przewagę konkurencyjną.
100%
Kontroli nad obecnością pracowników na budowach w różnych lokalizacjach.
3x krótszy czas
Kontroli nad wydawanym sprzętem pracownikom.
99%
Redukcja błędów w księgowości i finansach
2 x szybsze
Planowanie, budżetowanie i rozliczenie projektów.
Korzyści z wdrożenia rozwiązań Comarch ERP 4.0
„Użycie czytników do rejestracji czasu na wszystkich budowach przyczyniła się do precyzyjnego monitorowania czasu pracy naszych pracowników, śledzenia godzin ich przyjścia i wyjścia z budowy. W łatwy sposób możemy zaplanować, czy mamy wystarczającą moce przerobowe na danej budowie.”
Kontrola czasu pracy
Możliwość podglądu listy pracowników i weryfikacja ich statusu pracy w czasie rzeczywistym.
Zwiększenie efektywności pracy
zwiększenie dyscypliny wśród pracowników, przejrzyste raporty oraz poprawa efektywności.
Eliminacja nadużyć
Pracownicy nie mogą zmieniać danych, takich jak godziny przyjścia czy wyjścia, co pomaga w utrzymaniu uczciwości.
Redukcja błędów
Elektroniczna rejestracja czasu pracy eliminuje ryzyko błędów związanych z ręcznym wpisywaniem godzin pracy w rozliczeniach kadrowo-płacowych.
O firmie Sharim Invest Sp. z o.o.
Firma SHARIM INVEST Sp. z o.o. działa w branży budowlanej. Buduje domy w oparciu o najnowsze technologie, ale przede wszystkim w harmonii
z otoczeniem i zgodzie ze środowiskiem.
Jest wykonawcą domów w systemie 3E, czyli polskiej technologii opatentowanej na całym świecie. Opiera się ona na elementach 3E z naturalnego perlitu o charakterystycznym kształcie, który umożliwia wznoszenie ścian budynków, jak z klocków lego, bez spoiwa i docieplenia, wyjątkowo łatwo i rekordowo szybko.
BMP CONSULTING - PARTNER COMARCH ERP
Zaufaj nagradzanemu Partnerowi Comarch ERP
Comarch Partner 2023 – najlepsze wdrożenia Comarch ERP 4.0 w 2023
Comarch Partner 2021 – najlepsze wdrożenia Comarch ERP XL w 2021
Comarch Partner 2020 – zaawansowane wdrożenie Comarch DMS z modyfikacjami pod Klienta
kontakt
Potrzebujesz więcej informacji o usługach?
Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej.
Norbert Niwiński
Kontakt w sprawie wdrożenia systemu Comarch ERP Optima, DMS, KSeF
- +48 534 106 874
- norbert.niwinski@bmpconsulting.pl
